Как уменьшить расходы денежных средств на предприятии

[Иван Семёнов Профиль]

Существуют эффективные методы по снижению расходования денежных средств предприятий. Рассмотрим наиболее распространенные из них.
Часто, при наступлении финансовых трудностей, предприятия прекращают выплаты по текущим обязательствам или отодвигают их сроки.

В основном риски последствий таких отсрочек по выплатам предприятие берет на себя. Просто потому, что не имеют возможности выполнить свои обязательства.

Для уменьшения расходования денежных средств очень эффективно работает пересмотр общей структуры затрат и мероприятия по их оптимизации.

Четкий контроль затрат на производственные процессы, сопутствующие хозяйственные и коммерческие расходы приводит к значительной экономии. Учет должен стоять на первом месте.
Во все кризисные времена предприятия начинают использовать системы взаимозачетов, векселя и бартерный обмен. Бартер позволит и продукцию реализовать, и сохранить денежные средства.

Для предприятия, погашающего долговые обязательства, бартер дает возможность:

• Сохранить объемы производства и значительно сократить денежный оборот.
• Погасить свои долги без денег.
• При замороженных счетах в банке, не нарушить своих обязательств перед контрагентами.
• Отказаться от заемных средств, которые в трудной ситуации могут только усугубить ситуацию.
• Уменьшить налогооблагаемую базу за счет более низкой стоимости бартерных сделок, по сравнению с аналогичными, использующими денежные расчеты.

Для предприятий дебиторов бартерные сделки не выгодны, однако порой они являются единственной возможностью взыскать долги.

Кроме неудобств, возникающих при таком обмене, предприятие дебитор получает и дополнительные проблемы по реализации полученной продукции, ее складированию и хранению.

Найдите партнеров, для которых такое сотрудничество будет выгодно.

Вообще, в кризисные времена необходим креативный подход к организации производства. Устройте настоящий «мозговой штурм» для сотрудников во всех звеньях цепи, ведь, в конечном итоге, неблагоприятная ситуация скажется на каждом вашем работнике.

Вряд ли такой способ получит поддержку со стороны наемных работников, однако, порой эта вынужденная мера может удержать предприятие на плаву.

Правда есть риск лишиться лучших сотрудников, которые пойдут искать более выгодное применение своим способностям.

Отмените заграничные командировки до лучших времен, если только это не является крайней производственной необходимостью.
При слаженной работе коллектива, выход всегда будет найден.